山东国投公司党委书记、董事长栾健参加第六届跨国公司领导人青岛峰会“人才引领 创新驱动”人力资源高质量发展对话会

记者(jìzhě)从山东(shāndōng)港口获悉，近日，由山东省(shāndōngshěng)委组织部、山东省科学技术厅、山东省工业和信息化厅、山东省人力资源和社会保障厅、山东省商务厅、山东省人民政府国有资产监督管理委员会联合承办，山东省国有资产投资控股有限公司(yǒuxiàngōngsī)、山东人才发展集团(jítuán)有限公司具体执行的第六届跨国公司领导人(lǐngdǎorén)青岛峰会“人才引领 创新驱动”人力资源高质量发展对话会在青岛举行。 山东省委常委、组织部部长周立伟出席会议并致辞，中国工业经济联合会会长、工业和信息化(xìnxīhuà)部原部长李毅中出席会议并作(bìngzuò)主旨演讲。山东省科学技术厅(tīng)(tīng)、山东省工业和信息化厅、山东省人力资源和社会保障厅等3部门分别(fēnbié)带来最新政策举措。山东国投公司党委书记、董事长，山东人才集团党委书记、董事长栾健出席会议并围绕“面对当前国内外竞争形势，如何(rúhé)通过人才引领赋能先进(xiānjìn)制造业高质量发展”主题进行高端对话。 栾健在(zài)围绕(wéirào)“服务制造强国、人才强国战略(zhànlüè)时(shí)，人才集团作为(zuòwéi)政府人才工作抓手，如何重构政府、市场、企业三者的(de)关系，实现从“政策供给(gōngjǐ)”向“能力供给”的跃升？”时谈到，山东(shāndōng)人才集团是山东省在全国成立的首家省级人才集团，是服务我省(wǒshěng)“人才兴鲁”战略的重要抓手。根据省委、省政府的决策部署，人才集团紧扣人才工作转型发展这一主线，积极推动政策赋能和市场供给的有效结合，深化科技、人才、产业三个融合，着力做强(zuòqiáng)做优人才“招引”“服务”“投(tóu)资”“赋能”四个核心板块。人才“招引”板块，作为主责主业，就(jiù)是要争做(zhēngzuò)全省高端人才引进的主力军。通过“一对一”服务模式(móshì)，人才集团已成功引进如图灵奖得主、院士等各类高端人才31名，引进博士1400余人。人才“服务”板块，就是要争做人才培育的全链条服务商。创立了(le)“泰山高级经理研修院”，累计培训省内外企业高级管理人员3万余人。投资6亿元、打造3.8万㎡的“中国济南国际人才港”项目，为各类人才来鲁创新创业提供(tígōng)一流载体，会同济南市配套提供居住、医疗、子女教育等一揽子优质服务。人才“投资”板块，作为转型拓展的新赛道，就是要对人才团队创新创业项目提供投资支持。拟(nǐ)设立总规模60亿元的汇鲁菁创基金，计划7月份首批发布(fābù)的3只子基金规模27亿元。为更好(gènghǎo)地发挥(fāhuī)国有资本(guóyǒuzīběn)对高端人才项目的支撑保障作用，通过在基金协议(xiéyì)中明确50%的额度投早投小投硬科技；实行以投资团队为单元，多个项目捆绑式、周期性综合评价；出台(chūtái)容错免责(miǎnzé)机制等措施，切实(qièshí)解决国有资本对创新早期项目“不敢投”和“不愿投”的问题，发挥国有资本的长期(chángqī)、耐心、战略的功能作用。人才“赋能”板块，即通过提供数字化赋能，积极打造“人才AI数据大脑”，建立了全国首个省级人力资源大数据创新应用实验室，汇聚人才数据超过3亿条，创立了“就选山东”产品体系，累计服务高校毕业生1200余万人，为广大(guǎngdà)毕业生提供智能化就业服务产品。 通过做强做优四个核心板块，充分实现省级人才(réncái)集团功能性保障和(hé)市场化供给的深度(shēndù)融合，更好地为全省科技创新、人才支撑和产业升级提供优质服务。 栾健在围绕“山东人才与山东国投进行了重组整合，下一步(yībù)山东人才集团在服务(fúwù)战新(xīn)产业发展方面有哪些布局和考虑？特别是在金融投资(tóuzī)赋能产业发展方面有哪些规划？”时谈到，下一步，一是打造几只优质(yōuzhì)产业基金。通过直投、跟投、风投等(děng)方式，重点推进高新科创、瞪羚、新质生产力(shēngchǎnlì)、“汇鲁菁创”等100亿元股权基金投资，聚焦优质人才创新创业项目，投早、投小(tóuxiǎo)、投长期、投硬(tóuyìng)科技。二是推动优质上市公司战略性并购。已经成功控股和参股了浪潮、华特达因(dáyīn)、积成(jīchéng)电子等一批优质上市公司，将通过几只产业基金投资，积极参与新一代信息技术(jìshù)、生物医药、新材料、AI软件等战新产业优质上市公司参股并购。三是持续布局“国之重器”“省之大者”。参与投资国家(guójiā)级重大科技专项、三代核电技术代表项目和国产大飞机商用航空发动机等一批“国之重器”“省之大者”。同时，积极参与国家重点产业链企业“卡脖子”技术攻关项目，提升服务山东发展大局(dàjú)的参与度和贡献度。 栾健表示，山东(shāndōng)国投公司与山东人才(réncái)集团的(de)战略性重组，实现了相互赋能和强强联手：一是得益于省委、省政府年初实施的战略性重组，使山东国投和山东人才相互赋能，形成集成效应，才有了捆绑式(kǔnbǎngshì)销售对接、订单式精准服务(fúwù)，从而获得了整体性收益(shōuyì)；二是通过人才服务的功能性和人才投资的市场性有效结合，探索出了人才集团商业运行盈利模式；三是通过这种集成效应，既为企业带来直接经济效益，又在(zài)一定程度上促进了创新链、人才链、资金链和产业链的有效融合，为推动科创项目落地和区域产业升级(shēngjí)作出贡献。 对话会结束后，栾健出席鲁豫对接长三角省市人才(réncái)集团闭门(bìmén)会议，会上(huìshàng)，山东人才集团与(yǔ)上海、江苏、浙江、安徽、河南人才集团共同发起成立(chénglì)“鲁豫对接长三角人才协同发展共同体”，旨在通过市场化人才工作架起国家战略的(de)链接平台，进一步深化鲁豫与长三角地区协同联动，推动战略协同、资源共享、共生共赢，引领人才集团发展合作新模式。 山东国投公司党委副书记(shūjì)，山东人才(réncái)集团(jítuán)党委副书记、董事、总经理杨光军，山东国投公司党委常委、副总经理，山东人才集团党委委员、副总经理褚国良、何伟，山东国投公司、山东人才集团有关部门(bùmén)主要负责同志参加活动。 （大众新闻·山东(shāndōng)国资记者 王炜）